10月27日上午，广东顺德容桂总商会与职业经理人协会组织近20位企业家，赴四川亭江新材开展参观考察活动。亭江新材总经理徐欣公、副总经理黄良莹、供应链总监姜振库等热情接待，双方围绕精益管理、数字化转型与环保实践等核心议题展开深度交流。

考察团首站走进塔拉生产车间，黄良莹详细介绍了塔拉产品生产流程，重点聚焦公司核心技术——酶水解工艺，强调该工艺与环保理念的深度融合，为企业可持续发展提供的坚实保障。企业家们现场查看了从秘鲁亭江新材自有塔拉种植园运回的绿色原料“塔拉粉”，直观感受企业在产业链源头的品质把控能力。

在数字化总控室，高清数字大屏实时呈现自动化、智能化生产全流程。当得知亭江新材数字化项目先后获评2023年四川省“5G+工业互联网”标杆项目、入选工信部《2024年5G工厂名录》及2025年四川省首批先进智能工厂时，考察团成员纷纷点赞，认为其数字化发展水平领跑行业，为制造业高质量发展树立了标杆。

随后，考察团深入皮化加脂剂及粉体生产车间、公司污水站与企业文化（产品）展厅。在皮化生产车间，黄良莹回顾了亭江新材40余年车间迭代历程，展示精益生产在降本增效中的实践成果；在污水站，重点介绍企业在环保领域的大额投入与污水处理全流程管控，企业家们现场核查污水排放指标与在线监测数据，认可其绿色发展担当；在展厅，通过塔拉实物、系列产品样品及皮革成品，考察团进一步了解企业在秘鲁塔拉种植布局，以及无铬产品为行业绿色转型作出的贡献。

座谈会环节，与会人员首先观看亭江新材企业宣传片《继往开来》，全面了解企业发展脉络。徐欣公致欢迎辞，并简要介绍了本次座谈会关于精益管理与数字化转型的分享主题。质量保证部主管邓勇从“宣传营造氛围、培训深入人心、重点开展活动、精益改善提效、树立标杆示范、体系化推广”六大维度，系统分享公司精益管理落地路径；什邡工厂厂长粟国建则围绕数字化项目概述、解决方案、应用成效与经验总结，深入解析转型亮点。

互动交流中，顺德容桂企业家们高度认可亭江新材在精益管理与数字化领域的专业实践，结合自身企业运营情况分享经验，并就技术应用、成本控制等关键问题展开热烈探讨。徐欣公在总结时分享了赴日本学习精益管理的感悟，强调“精益管理虽有难度，但唯有知难而进，方能突破成长”，并表示此次交流为双方搭建了宝贵的学习平台。

此次考察不仅让亭江新材吸收了广东沿海发达地区的产业动态与发展经验，更为双方后续合作奠定基础。公司将以此次交流为契机，持续发挥技术与产业链优势，深化与顺德企业的协同合作，共同推动企业高质量发展。